“四川豬和美國豬對中美GDP的貢獻一樣嗎？”“控制公司經營風險的主要手段有哪些？”“要提高EVA的五大手段是什么？”這一個個問題被熱烈討論著，這是中國衛(wèi)星領導干部講業(yè)務系列課程的課堂。

        今年中國衛(wèi)星“領導干部講業(yè)務”系列課程的第一課聚焦宏觀經濟與企業(yè)經營管理，由公司總裁閆忠文執(zhí)筆撰寫并主講，旨在通過課程講解使管理人員了解國際和中國的宏觀經濟狀況、發(fā)展趨勢，并在此背景下運用有效的財務管理手段做好公司經營管理工作。課程引用了大量國際宏觀經濟數據和國內企業(yè)資料，分析了經濟數據和公司經營管理之間的內在聯系，引發(fā)了管理人員對公司經營管理工作的深層思考。課程課件內容豐富，邏輯性強，便于子公司高層管理者和本部中層管理人員在后續(xù)進一步學習領會及應用。

        中國衛(wèi)星京區(qū)子公司部分領導和本部中層以上管理人員參加了課程培訓，課后，不少管理人員認為在今后的工作中必須強化學習意識，轉變思維模式，有意識地從國家宏觀經濟發(fā)展趨勢的角度對公司年度經營管理工作中的現象和問題進行思考，為公司的經營管理作出更多努力。

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